お問い合わせ
弊社ではより良いサービス提供のため、各種サービス実施後にアンケートのご協力をいただいております。
お客さまにいただいたアンケートから開示可能な項目のみをご了解のもと掲載させていただいています。
【新人研修】内面的成長も重要な課題
団体名：独立行政法人中小企業基盤整備機構
所在地：東京都
業種：中小企業者等基盤整備
実施年月：2022年度
Q1.アビライトにご依頼いただく決め手となった理由は何ですか？
・当社の理念やサービス提供方針に共感して
・事前コンサルティングを含めたフルオーダーメイド研修である
・キャリア開発、研修に強い
・アビライトの研修又はコンサル実績ある企業又は自治体からの推薦
Q2.今回ご依頼いただいた内容をお答えください。
FY22新入職員研修（①入構前、②新入職、③フォロー2回）
Q3.どのようなお悩みがありましたか。
転職へのハードルが低い時代の中で、新入職員が組織に定着し、また健全に成長するには、同期同士の交流の場としての意義も含めつつ、どのような研修機会を設ければ有益であるか。
Q4.アビライトのコンサルティング、研修をご利用になり、どのようにお感じになりましたか。
今年度も新入職員の育成に関しては、研修を通して安部先生の御力により無事実施することができ、深く感謝申し上げます。若手の早期離職やメンタル休職が騒がれる中、当機構においては２年連続で新入職員全員が欠けることなく1年間を完走することができました。ひとえに先生のご指導のおかげと感じております。
また、事務局にも何かとサポートいただき、円滑に研修を終えることができました。誠にありがとうございました。
今後とも若手職員の内面的成長は重要な課題であると感じております。今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
Q5.コンサルティング及び研修後の効果と具体的な事例を差し支えない程度で教えて下さい。
新入職員たちが安部先生の教えを忘れず、不安定・不確実なこの時代、世間の荒波の中をたくましく生きていき、日本中の中小企業、ひいては日本国全体に貢献する人材として成長してほしいと願います。
Q6.全体的な評価、アビライトへのご意見、期待すること等、忌憚ないご意見をお聞かせ下さい。
今後ともどうかよろしくお願い申し上げます。
